
Author: Salforest


Mythbusting “Sustainable” vs. “Social” Business
แนะนำความหมายที่แท้จริง และแนวคิดพื้นฐานในการสร้าง “คุณค่า” ของธุรกิจต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้ง 4 วิธี ได้แก่ ความรับผิดชอบของธุรกิจต่อสังคม (CSR) “คุณค่าร่วม” (CSV) ธุรกิจเพื่อสังคม (social business) และธุรกิจยั่งยืน (sustainable business)

B Talk ครั้งที่ 6 Social Enterprise: FAQs

สไลด์นำเสนอ “ผลิตภัณฑ์สินเชื่อเขียวของธนาคารไทยสำหรับภาคพลังงาน”

การบริโภคยึดจริยธรรมและสถานการณ์ในไทย
สไลด์ประกอบการนำเสนอ “การบริโภคยึดจริยธรรมและสถานการณ์ในไทย” งานเสวนา Thailand’s Ethical and Sustainable Business Forum, จัดโดย Oxfam, ป่าสาละ และ ChangeFusion, 15 มีนาคม 2559

งานสัมมนาการธนาคารที่ยั่งยืนในประเทศไทย (Sustainable Banking Thailand)

Workshop: Social Impact Assessment & Social Return on Investment 26-27 พ.ค. นี้
ถ้าคุณทำโครงการซีเอสอาร์ โครงการ CSV กิจการเพื่อสังคมหรือกิจกรรมในงาน NGO แล้วสงสัยว่าจะวัดผลลัพธ์ทางสังคม(Social Impact) ที่เกิดจากโครงการหรือกิจกรรมได้อย่างไร? งบประมาณที่ใช้ไปคุ้มค่าหรือไม่? เวิร์คชอปนี้จะช่วยตอบคำถามนี้อย่างแจ่มชัดและนำไปวัดผลได้จริง

DIB Talk (Do It Better Talk) ครั้งที่ 3 – 28 พ.ย. 58

สไลด์ประกอบการเสวนา “ถอดบทเรียน ธุรกิจเขียว…ไทย ปีที่ 2″
สไลด์จากงานเสวนา “ถอดบทเรียน ธุรกิจเขียว…ไทย ปีที่ 2″ ณ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2558 จากกรณีศึกษาบริษัทไทย 4 บริษัท 4 ธุรกิจ ที่ใช้ความ “เขียว” ทั้งในมิติ “นวัตกรรม” (innovation) และ “ผลิตภาพ” (productivity) (ปัญญ์ปุริ เอสซีจีลำปาง เลมอนฟาร์มและอำพลฟูดส์) เป็นหัวใจในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงสถานการณ์เชิงนโยบาย

กรณีศึกษาถอดบทเรียนธุรกิจเขียว…ไทย#8: อำพลฟูดส์
อำพลฟูดส์ โพรเซสซิ่ง ใส่นวัตกรรมเขียว แปลงขยะเป็นความยั่งยืน – บริษัทใช้นวัตกรรมเขียวต่างๆ มากมายสามารถช่วยเปลี่ยนของเสียที่บริษัทเคยมองว่าเป็นขยะให้กลายเป็นความยั่งยืนได้ ช่วยลดปัญหาสิ่งแวดล้อมและปัญหากับชุมชนรอบๆ โรงงานแล้ว และยังช่วยเพิ่มยอดขายและกำไรให้กับบริษัทได้อีกด้วย จนกลายเป็นวิถีการทำธุรกิจที่ยั่งยืนสไตล์อำพลฟูดส์ที่น่าศึกษา